斑比家园拆分复利模式系统定制

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　　消费者消费心理的变化、商品厂家、本地服务商转型困局，给项目带来了可持续性的发展空间，通过斑比家园实现全赢局面，良性发展；因新零售模式的兴起和各巨头的入局，必将引起一场新零售大战，所以提前布局，省掉中间所有环节，整合多边资源，保障商家品牌形象和价格体系基础上，让利消费者，获取市场份额，降低竞争风险。

　　好的营销方式一定是直达人心的，让客户和代理商感受到信任，你为他们提供大化的效益，他们就愿意支付溢价，它因而也获得了成长的机会。斑比家园社交零售一定是建立在需求和供给的层面上，再加上交易的环境、评价、比价、物流、支付等，最终促成销售。消费者通过与产品的直接接触完成交易，简化了交易流程和时间，也可在线下的体验店享受到线上所享受不到的场景服务，产品体验好，客户就愿意分享，那么产品在零售中就算获得成功。

　　在电商巨头近似垄断的背景下，垂直电商迎来了洗牌期。新、老牌垂直电商大多选择了沉默，迎难而上的聚美优品成为了行业中的焦点。O2O商业模式正在改变零售业，给市场带来了挑战和机遇。斑比家园电子零售商已经成为一个非常重要的媒体平台，而不仅仅是一个购物平台。2018年，是电商发展的重要一年，也是电商小红利的一年。

　　同时，随着线上支付的不断完善，线下物流建设，信息处理，人员培养等方面的快速发展，斑比家园电子商务逐步形成了完整的商业体系。品牌电商、内容电商、电商服务、农村电商、海外电商等概念的出现，说明电商之路仍“有利可图“，但行业竞争也越发激烈。

　　纵观互联网发展史，可以发现，成功的互联网公司都深刻地改变了人们的生活方式和商业范式。现在，以线上线下融合为特征的新零售开始上路了。2017年以来，一个明显的现象就是消费升级。反映到购物上，就是线上的增速下来了，估计2018年其增速会和线下的增速差不多。所以，斑比家园看到，无论线上和线下如何竞争与合作，最终目的都是降低产品从出厂到最后送到消费者手中的成本。

　　春节期间，人群、物资、资金、信息会有大规模流动，尤其是“年货经济”这几年一直保持旺盛的生命力。与此同时，斑比家园新零售经过一年多的探索和实践，对部分领域和区域的“人、货、场”等传统商业要素进行了重构。即时物流让商家的门店成为前置仓，线上线下全面融合，消费体验将被大幅改善———“网上购物楼下发货”的消费体验远超传统的物流大仓模式。

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